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人才策略

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我司始終堅持以人為本的原則和"任人唯賢、知人善任、人盡其才"的人才理念,在人才的招聘、選拔、培養(yǎng)、激勵、考核方面,不斷開拓創(chuàng)新,大力構(gòu)筑人才高地,逐步建立起科學(xué)的人力資源管理機制,大力推廣公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則,為人才提供了展翅翱翔的廣闊空間。人力資源部門根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展的需要大膽提拔,合理招聘,科學(xué)儲備,充分做到人力資源的優(yōu)化配置,確保人盡其才,人適其位;公司以其特有的企業(yè)共生文化,為人才創(chuàng)造了良好的成長環(huán)境和事業(yè)發(fā)展空間,讓國銘的團隊精神與共生理念滲透到全體員工,確保讓每一位員工的個人發(fā)展機會與企業(yè)發(fā)展機會同步增長。

公司一直把"感情留人,待遇留人",作為人力資源工作的一貫方針,全方位做好留人工作,通過提供有竟爭力的薪酬待遇、提高各項福利和進行情感的溝通等各項措施從硬件上達到留人的目的。

公司非常注重培訓(xùn)工作,通過嚴格的培訓(xùn)制度來實施每年的培訓(xùn)計劃,采用"請進來"和"送出去"內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式有目的有針對性的各種提高各階層員工的素質(zhì),提高員工的知識文化水平和管理理念,確保員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展同步增長。